بررسی روابط میان استراتژی تمایز، نوآوری و سیستم های کنترل مدیریت
Authors
abstract
هدف از این پژوهش، بررسی روابط میان استراتژی تمایز محصول، سیستم های کنترل مدیریت (mcs) و نوآوری است. دو بعد از سیستم های کنترل مدیریت شامل فرهنگ سازمانی ارگانیک و کنترل های رسمی درنظر گرفته شده است. بر اساس مدل مسیر مفروض در این پژوهش، پیش بینی می شود که نوآوری متأثر از استراتژی تمایز محصول در سازمان است که این اثر در قالب مسیرهایی از تمایز محصول به دو بعد سیستم های کنترل مدیریت و سپس مسیرهایی از این ابعاد به نوآوری قابل توضیح می باشد. برای آزمون مدل مسیر از تحلیل مدلیابی معادله ساختاری (sem) استفاده شده است. اطلاعات مربوط، از 69 شرکت تولیدی پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران فعال در 4 صنعت، از طریق پرسش نامه دریافت گردید. یافته های پژوهش حاکی از ارتباط مستقیم میان تمایز محصول با نوآوری و با هر دو بعد mcs است. ابعاد mcs نیز اثراتی مستقیم بر نوآوری دارند. علاوه بر اثر مستقیم تمایز بر نوآوری، اثر واسطه ای mcs در رابطه میان استراتژی تمایز و نوآوری، که معرف اثرات غیرمستقیم تمایز بر نوآوری است، نیز تأیید شد.
similar resources
بررسی روابط میان استراتژی تمایز، نوآوری و سیستمهای کنترل مدیریت
هدف از این پژوهش، بررسی روابط میان استراتژی تمایز محصول، سیستمهای کنترل مدیریت (MCS) و نوآوری است. دو بعد از سیستمهای کنترل مدیریت شامل فرهنگ سازمانی ارگانیک و کنترلهای رسمی درنظر گرفته شده است. بر اساس مدل مسیر مفروض در این پژوهش، پیشبینی میشود که نوآوری متأثر از استراتژی تمایز محصول در سازمان است که این اثر در قالب مسیرهایی از تمایز محصول به دو بعد سیستمهای کنترل مدیریت و سپس مسیرهایی ا...
full textبررسی تاثیر استراتژی های مدیریت دانش بر نوآوری و عملکرد سازمانی
Background : Organizations’ performance, particularly in the case of health and treatment, is considered as the basis of qualitative and quantitative improvement of each country if organizations never perform a survey research for evaluation of their knowledge assets, organizational management will never lead to performance development and organizational improvement. This study evaluates the ...
full textبررسی روابط بین زیر سیستم مدیریت دانش و مؤلفه های هوش سازمانی در سازمان یادگیرنده
هدف از این پژوهش بررسی رابطه بین زیر سیستم مدیریت دانش در سازمان یادگیرنده و هوش سازمانی و مؤلفه های آن در پتروشیمی تبریزاست .روش تحقیق حاضر از نوع توصیفی همبستگی بوده و نمونه های تحقیق شامل 172 نفر از کارکنان سطوح شغلی کارشناس و کارشناس ارشد پتروشیمی تبریز و به صورت تصادفی انتخاب شد. ابزار تحقیق شامل پرسشنامه مدیریت دانش مارکوارت با ضریب آلفای کرونباخ 901/0 و پرسشنامه هوش سازمانی آلبرخت با ضری...
full textبررسی روابط بین گرایشات استراتژیک، قابلیت های سازمانی و عملکرد با توجه به نقش تغییرات سیستم های کنترل و حسابداری مدیریت
در سال های اخیر، با توجه به سرعت بالای تغییرات در بازارهای رقابتی، بهبود عملکرد سازمانی یکی از مهمترین اهداف مدیران می باشد. به همین دلیل بکارگیری صحیح توانمندی ها و قابلیت های سازمانی یکی ازعوامل مهم در جهت افزایش عملکرد شناخته شده است. بدین منظور پژوهش حاضر به بررسی رابطه بین گرایشات استراتژیک، قابلیت های سازمانی و عملکرد با توجه به نقش تغییرات سیستم های کنترل و حسابداری مدیریت می پردازد.. ر...
full textبررسی تاثیر استراتژی های مدیریت دانش بر نوآوری و عملکرد سازمانی
سابقه و اهداف: عملکرد سازمانها به ویژه در بخش بهداشت و درمان مبنای توسعه کمی و کیفی هر کشور محسوب می گردد و مادامی که سازمانها در زمینه ارزیابی دارایی های دانشی خود، پیمایشی انجام ندهند، مدیریت دانش منجر به بهبود عملکرد و توسعه سازمانی نمی گردد.این تحقیق به بررسی تاثیر مدیریت دانش استراتژیک بر نوآوری و عملکرد سازمانی در مراکز بهداشتی و درمانی می پردازد. روش بررسی: این تحقیق از لحاظ هدف کاربرد...
full textآسیب شناسی سیستم مدیریت مدیران و استراتژی های بهبود آن
در پیشروی سازمانها به سوی تغییر و بهبود، آسیبشناسی سازمانی مسئلهای بسیار مهم است. این تحقیق با هدف آسیبشناسی سیستم مدیریت و مدیران در معاونت مالی و اداری وزارت بازرگانی و شناسایی نقاط قوت و ضعف آن در این دو حوزه شکل گرفت. بر اساس ادبیات موجود 20 عامل در حوزه مدیران و 9 عامل در حوزه سیستم مدیریت شناسایی شد. تعداد 32 پرسشنامه از نمونه ای آماری برگرفته از جامعه کارشناسان و خبرگان معاونت جمع آو...
full textMy Resources
Save resource for easier access later
Journal title:
دانش حسابداری و حسابرسی مدیریتPublisher: انجمن حسابداری مدیریت ایران
ISSN 2322-5785
volume 2
issue 7 2013
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023